Repenser la gouvernance
Comment les comités de direction belges revoient leurs modes de décision pour accompagner la transformation.
Bruxelles, Belgique
Corporate Transformation Summit
stardashly.net couvre le rendez-vous belge dédié à la transformation des organisations : programme, intervenants et grandes thématiques du sommet, réunis en un seul endroit.
Structure du sommet
Trois journées, six axes de réflexion
01
Diagnostic partagé
Un état des lieux des freins culturels et organisationnels rencontrés par les entreprises belges face au changement.
02
Retours d'expérience
Des dirigeants issus de secteurs variés partagent des cas concrets, avec leurs réussites et leurs échecs.
03
Gouvernance du changement
Les méthodes pour structurer une transformation à l'échelle d'une organisation entière.
04
Accompagnement des équipes
La place de la communication interne et de l'écoute dans la conduite du changement.
05
Ateliers pratiques
Des sessions en petits groupes pour approfondir un cas ou une méthode avec les intervenants.
06
Pérennisation
Comment mesurer les effets à moyen terme et éviter le retour aux anciennes pratiques.
Thématiques
Les grands axes du Corporate Transformation Summit
stardashly.net met en avant les thématiques qui structurent les échanges entre dirigeants et experts présents à Bruxelles.
Culture et résistances
Les freins culturels les plus fréquents face au changement et les leviers pour les dépasser.
Outils et méthodes
Un tour d'horizon des méthodes de conduite du changement présentées lors des ateliers du sommet.
Intervenants
Des dirigeants et experts qui partagent leur expérience
Charlotte Peeters
Directrice de la transformation
Bram Vandenberghe
Consultant en gouvernance
Amina Boukhalfa
Responsable des ressources humaines
Louis Dubois
Fondateur d'un cabinet de conseil
Monique Lambert
Ancienne dirigeante d'entreprise
Aarav Mehta
Directeur des opérations
Déroulement
Un format pensé pour favoriser les échanges
stardashly.net détaille les formats de session proposés lors des trois journées du sommet.
Sessions plénières
Des conférences réunissant l'ensemble des participants autour d'un même thème de transformation.
Ateliers en petits groupes
Des temps d'échange plus restreints pour approfondir un cas concret avec un intervenant.
Temps d'échange
Des moments dédiés à la discussion libre entre participants après chaque intervention.
Perspectives
Ce que retiennent les participants du sommet
Pourquoi la transformation reste difficile
De nombreuses organisations belges peinent à faire aboutir leurs projets de transformation faute d'un cadre clair et partagé par l'ensemble des équipes.
Le rôle de la gouvernance
Une gouvernance adaptée permet d'arbitrer les priorités et de donner de la cohérence aux décisions prises tout au long d'un projet de changement.
L'importance de l'écoute
Les intervenants du sommet insistent sur la nécessité d'écouter les équipes pour anticiper les résistances plutôt que de les subir.
Mesurer dans la durée
Les effets d'une transformation ne se mesurent pas seulement à court terme : un suivi sur plusieurs mois est nécessaire pour en évaluer la réussite.
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